2021年1月29日，招金精炼公司生产技术部2020年度工作总结会议顺利召开，生产技术部全体员工参加会议，王建军总经理、庄宇凯副总经理受邀出席会议。会议由部门经理李尚远主持。

会上，首先由生产技术部生产调度班组、技改班组、基建班组、模具班组依次认真总结汇报了2020年的工作情况，并检视自身不足，提出了2021年工作计划。部门负责人李尚远根据各班组汇报情况做出工作部署，李尚远对于生产技术部过去一年的工作予以高度肯定，同时围绕部门当前存在的管理细度、成本意识、技术底蕴三个瓶颈问题，对2021年的工作提出几点要求，他指出：一是要提高认识，端正思想，树立积极的工作态度，明确自己的目标；二是要勤于思考，善于剖析，多动脑多创新，从细节中提升个人工作能力；三是要强化执行力，求真务实，建立起长效对标机制，促进部门工作提质增效。

李尚远经理发言结束后，副总经理庄宇凯同志对生产技术部的工作进行点评，对生产技术部全体员工提出了新的要求。

会议最后，王建军总经理进行总结性发言。王总首先对生产技术部各项工作给予高度肯定，并结合生产技术部职责，围绕“开源节流、精细管理”两大方向进行详细部署。王总指出，生产技术部工作重心在于协调生产与业务，要在强管理、勤思考、创效益上下功夫，不断细化方案和目标措施，确保对标取得实效，相信2021年在部门全员的通力协作下，生产技术部的工作一定会再上一个台阶。